近日，2026年新质生产力系列大讲堂第一讲开讲，扑面而来的依然是那股熟悉的“科技风”：
细胞产业关键共性技术国家工程研究中心主任刘沐芸，围绕“细胞与基因治疗”这一被誉为“第三次药物革命”的前沿赛道，为我市机关干部带来一堂“科技感”满满的产业辅导课。
紧接着，一场专题研讨交流随即展开：“十五五”开局之年，市委把今年首场习近平新时代中国特色社会主义思想季度研讨交流的主题，聚焦在“知科技、懂产业、善决策”上。
从业内专家的硬核“授课”到主动作为的自我“求解”，无锡完成了一次从“认知升级”到“行动自觉”的关键跃迁。这既是对“新质生产力究竟是什么、干部队伍究竟要干什么”的现场作答，也是这座城市在全球创新版图重构之际，将科技变量转化为治理能力、把前沿赛道变为发展增量的务实起笔。
知科技
打开发展新纵深
“我们正从一个‘吃药’的时代迈向一个‘用细胞和基因来治疗’的时代”“无锡完全有能力在细胞治疗的产业化和先进制造环节打造全国标杆”……台上，刘沐芸博士娓娓道来。台下，求知若渴的机关干部们从头听到尾，笔记本上记得密密麻麻。“我是第一次给地方党政干部讲课，大家的认真劲儿令人动容。”这位学术大拿很感慨。
这份“动容”，折射的正是无锡干部主动拥抱科技前沿的紧迫感。
紧迫感来自党中央的使命召唤——
“学者非必为仕，而仕者必为学。”今年1月，习近平总书记在中央政治局第二十四次集体学习时明确要求，“各级领导干部要加强科技前沿知识学习，努力做到知科技、懂产业、善决策”；在参加今年全国人代会江苏代表团审议时，总书记又提出，江苏“要在研究新情况、解决新问题上下功夫、出经验”。
场合不同，话语各异，指向却始终如一：领导干部的能力素养必须与时代同频共振。而“知科技、懂产业、善决策”，正是这一命题在新一轮科技革命与产业变革浪潮中的精准落子。
紧迫感来自新时代的浪潮奔涌——
集成电路、航空航天、低空经济等新兴支柱产业蓄势崛起，量子科技、具身智能、脑机接口等未来产业破土而出，“十五五”规划纲要擘画的产业蓝图令人心潮澎湃。
当前沿技术如潮水般奔涌而至，领导干部唯有“知科技、懂产业、善决策”，方能在产业布局中运筹帷幄、在时代浪潮中行稳致远。
紧迫感来自各地发展的百舸争流——
前有标兵加速领跑，后有追兵步步紧逼，唯有不断提升对前沿科技的战略预判能力、精准识别具有生命力的赛道，才能在创造性开展工作中干出更大业绩。
事实上，近年来，“知科技”已成为无锡领导干部的“必修课”。
从“学”的维度看，梁溪大讲堂、新质生产力大讲堂聚焦具身智能机器人、芯片产业、算力等最前沿领域，请院士专家为干部“充电”；党校主体班次开设院士讲坛、“知科技”讲堂，全市举办AI系列培训超百场。
（下转第3版）
从“听一堂课”到“解一类题”，只为这一关键跃迁
（上接第1版）
从“练”的战场看，组织干部赴先进地区，围绕高水平开放、人工智能、党建引领社会治理、招商引资等进行专题“取经”；每年选派干部到营商服务一线、“双招双引”一线、科技创新一线、企业生产一线经风雨、见世面。
有一个细节耐人寻味：在机关干部集中办公的市民中心，一楼大厅常年展陈各类前沿科技展——不刻意组织，也不强调打卡，却在日复一日的浸润中，让科技素养悄然沉淀为干部们的“肌肉记忆”。
当认知的边界不断拓展，一座城市的发展纵深，便豁然开朗。
懂产业
把握发展主动权
百年工商名城是无锡最大的特质，产业是无锡发展最强的“王牌”。这里的干部，“懂产业”不是加分项，而是基本功，是最该拿得出手的看家本领。
从工业“家底”薄弱、没有拿得出手的优势支柱产业，到成为江苏省首批“未来产业”发展试点中唯一的空天产业试点，从空天产业集聚到“星联体”率先破局，短短四年，老城梁溪区以总能“抢先一步”的拼劲韧劲，生动诠释了“懂产业”就是把“不可能”变成“一定能”的破局之道。
如今，梁溪区的干部，外出聊的是商业航天，招商谈的是卫星组网，坐在一起研究的是如何让“星联体”真正联起来。在梁溪，“懂产业”不是少数人的专长，而是从区领导到一线专员共同的“语言系统”。而正是这种从上到下、融于日常的专业素养，让梁溪在“没有先例”中闯出了先例。
实践表明，懂产业，要“看得准”，洞察技术演进的方向；更要“搞得清”，摸透本地家底、找准发展堵点；最终要“谋得实”，明确产业跃迁的路径。
读懂产业，方能引领产业。今年新春刚过，无锡就迅速行动起来：
——首次外出考察，直指人工智能这条“黄金赛道”，目的地选在杭州，那座喊出“争创全国人工智能创新发展第一城”的地方。两天时间、四站行程，从算力基建到研发创新，从场景落地到生态构建，无锡不仅把杭州人工智能产业的核心优势看了个遍，更把自己的产业需求与合作方向摸了个透；
——紧接着的上海之行，拜访对接的企业，不仅有生物医药产业头部企业、“潜力股”，更有国内头部“人工智能+制造”服务商、具身智能领域新锐标杆企业，目的就一个：主动链接上海优质资源，强化区域联动、互利共赢；
——时隔不久，赴长春、天津、北京等地对接拜访，在北方首个省级区域细胞制备中心——细胞生态海河实验室，聚焦细胞与基因治疗全链条，推动优势互补、场景对接、项目合作；
——再至本月上旬，与海南国际商业航天发射有限公司、连云港签署《商业航天合作备忘录》，与连云港、文昌市签署《商业航天联合体战略合作协议》，聚焦商业航天重点领域，开展全方位、深层次、常态化合作。
北上、南下、东进，短短一个多月，无锡以高频次、快节奏、精准化的外出考察对接，将“看得准、搞得清、谋得实”的产业方法论，转化为一次次雷厉风行的生动实践。
懂产业，我们是认真的；拼产业，我们一直在路上。
善决策
拼出发展真成效
“知科技”“懂产业”的落脚点，终究是“善决策”。
这一点，在日前召开的习近平新时代中国特色社会主义思想季度研讨交流会上体现得尤为明显。半天时间，与会人员围绕“提升干部‘知科技、懂产业、善决策’本领”展开深入研讨：走进创新园区，实地了解企业孵化、飞地建设等成效；邀请党校专家，进行专题辅导。与往年不同的是，此次会议还特别邀请了相关板块的组工干部参加。
在无锡，善决策不是一个人的灵光，而是一套体系的支撑。这套体系，既有个体专业素养的持续深耕，更有组织选育管用的制度闭环。
当下的城市竞争，说到底是对干部认知能力的竞争。无锡深谙此理，把季度研讨的第一场聚焦于此，本质是在为新质生产力的落地扫清最大的障碍——人的认知天花板。
立足实际、系统权衡，如何求得产业发展“最优解”？无锡把目光瞄准干部的“认知升维”：
先说市场思维。有几句话说得直白：“无事业不产业”“管行业必须管产业”。意思就是，领导干部既要懂“政府流程”，更要学会跟市场“交朋友”。遇到问题，第一反应是“市场有没有办法”。尤其要补上金融这门课，多与金融界的人才交朋友，借助他们的专业眼光去把握科技风口、研判产业前景。
再聊改革思维。无锡人骨子里有“四千四万”的改革基因，说白了就是敢闯敢试。要坚持破立并举、先立后破，加快推进一批“牵一发而动全身”的改革举措，通过全面深化改革不断除障碍、增动能。
开放思维更不能缺。何为“拿着地球仪谋思路”？就是别老盯着自己的“一亩三分地”。对外，融入“一带一路”，链接全球资源；对内，在融入长三角一体化发展、京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设等战略中行棋着子，在全国全省的“坐标系”中寻找增长新引擎。
法治思维是“铠甲”。不断提高运用法治思维、法治方式解决问题的能力，特别要让企业家感到“这里规则透明、权益有保障”，营造激励企业家干事创业的社会环境，更好激发各类主体的创新创造活力。
最后，底线思维是“压舱石”。把安全作为常态工作，用好AI和大数据，把责任压实到每一个岗位、每一个环节。
这一系列科学有效的思维方法运用娴熟了，决策就真正有了底气。
事实上，“知科技、懂产业、善决策”，短短九个字，指向清晰、分量千钧：并非要让干部成为技术专家，而是赋予他们与时代对话的能力、与产业共振的视野、驾驭风险的智慧。说到底，这是一场从传统的“行政管理者”蝶变为企业的“产业合伙人”、创新的“风险投资人”的角色重塑。
从“听一堂课”到“解一类题”，2026年的这个春天，无锡用干部的“科技脑”，激活产业的“进化力”。
这或许才是新质生产力落地最硬核的“软环境”！（高美梅、陈菁菁）
