“敢想敢做、敢为敢当、敢迎风霜、敢走险路……”这段锡剧《太湖春早》中的唱段，字字铿锵、节奏明快，重现了1983年无锡堰桥乡“一包三改”的开创性改革实践。

　　“一包三改”是无锡人民在改革开放初期创造的一段传奇。1983年，堰桥乡借鉴农业联产承包责任制的成功经验，在乡镇企业中推行“经济承包责任制”改革，并配套实施“改干部任免制为选聘制、改工人录用制为合同制、改固定工资制为浮动工资制”。这一创举有效破除了束缚生产力发展的旧体制，助推乡镇企业崛起。

　　《太湖春早》在剧情塑造上巧妙避开了宏大叙事，而是以濒临倒闭的“向阳服装厂”为切入点。剧中，军人转业干部叶立新接手叔叔叶守成的工厂，后期甚至辞去公职、一心推行改革。改革之难不光在于无先例可循，更要面对工人们“自己端着铁饭碗，却要砸我的泥饭碗”的误解。人民来信不断、谣言漫天……明明为民为业，却被百姓认为“以权谋私”。叶立新在“停与行”的艰难抉择中坚守初心，最终带领工厂扭亏为盈。这也对应着作为改革首试点的堰桥服装厂的成功，由点扩面，“一包三改”以星火燎原之势，迅速在苏南地区推广开来并取得成效。

　　改革并非一蹴而就，一个服装厂如何包罗万象、体现新旧时代之变？剧中叔侄二人的情感冲突与相互扶持，真实再现了改革转型期新旧观念的激烈碰撞。从名字来看，一“立”一“守”，一“新”一“成”，也暗含新旧、矛盾之意。

　　鲜活的角色塑造、厚重的精神表达，皆深深根植于无锡本土的改革文化基因。为打磨出人民群众喜闻乐见的精品剧目，主创团队实地走访“一包三改”纪念馆，拜访亲历改革的老干部、老工人，深度打捞四十多年前基层改革的真实细节与鲜活故事。

　　全剧六场戏环环相扣，剧情跌宕起伏，（下转第3版）

　　敢为人先，做勇立潮头的“时代奋斗者”

　　（上接第1版）生动还原了改革攻坚的全过程。从最初改革方案的争议探讨、基层群众的观望犹豫，到改革落地后的阵痛磨合、工厂转型的艰难突围，再到最终工厂扭亏为盈、村民增收致富、乡村焕发新机。叠加江南水乡氛围和时代感的布景、灯光、音效等，真实复刻了改革开放初期江南乡村的社会风貌与时代气象。

　　“工业题材编入文艺作品并不简单，很容易陷入政策说教，缺少戏曲该有的人情温度。”编剧丁晓东表示，剧本的核心是以小人物见大时代，从人性求富裕求生存、人格精神不放弃不妥协等层面，诠释了“一包三改”何以起源于乡镇，更何以打动老百姓。

　　40多年过去了，这段从无锡走出的乡镇企业改革模式，被反复学习、总结经验、推向全国。当今的无锡如何在时代浪潮中继续勇做弄潮儿？

　　无锡新宏泰电器科技股份有限公司的前身，是1984年依托堰桥“一包三改”创办的无锡县微型电机厂，这家起家于村办集体的企业历经改制与上市已成长为行业龙头，但骨子里始终传承着敢闯敢试的改革基因。总经理赵敏海表示，“一包三改”留给企业最宝贵的财富就是破除桎梏、尊重实干，企业将延续这一改革底色，以持续变革深耕实体产业。

　　“无农不稳，无工不富，无商不活，无才不兴。”这句扎根苏南发展实践的生动总结，精准道出了无锡四十余年蓬勃发展的核心密码。从乡镇企业异军突起、苏南模式享誉全国，到智能制造转型升级、实体经济深耕提质，无数扎根无锡的建设者、创业者、奋斗者“敢”字当头，接续传承着“一包三改”敢为人先、勇于担当的精神。（汤蕾）