连日来，无锡燃起了一股“薅羊毛”的热潮：全市21家景区推出免首道门票、5折门票等福利，短保零食品牌“一颗然”送出百万瓶庆功饮料，有人以1元“秒杀价”看上了无锡大剧院的热门大戏……这一切，都是为了庆祝这座城市取得的新称号：冠军之城。

　　对比去年依靠全网玩梗收获线上热度，本届“苏超”赛事最大的收获，是成功借助观赛需求，培育出了“到场消费”的新风潮。本赛季，无锡8场主场赛事吸引近22万人次现场观赛，场均客流达2.73万人次，同比上涨16%；无锡队常规赛最后一轮主场比赛，带动赛事所在的周五至周日景区累计客流环比上升7.9%，其中客队城市游客环比上升184.6%。越来越多球迷告别居家看球，主动奔赴线下欢聚，直接撬动了全城消费，主场比赛日所在的周末全市消费总金额同比增长5.9%。

　　线下观赛的热潮，不断创造着新的消费意愿。棋全机器人旗下的舞蹈机器人小麒身着无锡队战衣，在无锡国家集成电路设计中心“第二现场”进行展演，一晚上便吸引十余位客户现场咨询企业产品；王兴记南长街餐娱综合店打造观赛专区，餐后观赛需求带动二楼茶室销售额在全店占比中翻倍；无锡队对战扬州队的主场赛事期间，主场江阴市设置20余处“第二现场”，累计人流量达5.9万人次，产生直接经济效益超200万元……餐饮美食、商圈消费、产业展销，线下观赛释放出多元消费动能。

　　热潮之下，新的考题随之而来：如何把“苏超”带来的短时流量，固定为长久不衰的城市热度，让“冠军之城”从赛事IP真正化为城市符号？

　　围绕这一点，无锡确已占据了天时地利：从去年一度落后，到今年坐拥冠军宝座，场上球员的拼搏，赋予了无锡“冠军之城”的鲜活内核，天然形成了可持续运营的流量标签；作为全国“三新”消费试点城市，无锡已孕育出万象城西区首发集聚区、霞客国际文旅中心、惠山泥人IP旗舰店等一批创新消费场景与文旅精品项目，具备将体育热度转化为城市消费活力的硬件条件。

　　夺冠之后，不少无锡商家已经自发做出了探索。老字号三凤桥致敬冠军队“硬骨头”精神，上新酱大骨并给出夺冠福利价；为庆祝无锡队夺冠，无锡现代农业博览园推出田园食趣、户外探险、民宿酒店一揽子福利；无锡苏宁广场投放10000份10元轻餐券……跳出过往票根优惠仅针对持票球迷的局限性，把冠军热度渗透到文旅、零售等各行各业。

　　但仅凭商家自发跟进，就只能局限于赛事的临时配套，不能发挥出“冠军之城”的全部商业价值，形成独立的消费场景。热度的长效留存，离不开系统化的持续赋能。全市上百个“第二现场”能否跳出赛事局限，成为集体育展演、文艺演出、消费市集于一体的常态化载体，持续留住市民“走出家门过周末”的习惯？参考去年泰州围绕“游苏超冠军城 享泰州早茶情”，打造长三角首趟泰州美食专列的探索，无锡能否依托冠军IP，打造体旅融合的周末线路？

　　一场赛事的火爆只是短期现象，一座城市的竞争力，更多体现在高光褪去之后的日常运营。守住“到场消费”的新习惯，把一次性的赛事狂欢，打磨成常态化的周末休闲模式，才能让“冠军之城”真正成为无锡持久闪亮的城市名片。

　　（龚燕、见习记者 陈歆怡）