□王海梅

　　发展新质生产力，对于推动高质量发展、增强经济竞争力至关重要。习近平总书记在参加十四届全国人大四次会议江苏代表团审议时指出，力争在加强原始创新和关键核心技术攻关、抢占科技制高点上实现新突破，在促进创新链产业链资金链人才链深度融合、推动科技成果高效转化应用上探索新途径。习近平总书记对江苏发展新质生产力的重要要求一以贯之、与时俱进。无锡作为长三角地区重要的中心城市，大院大所集聚、产业基础雄厚，要在因地制宜发展新质生产力上下更大功夫。科技成果转化是培育新质生产力的关键环节，但推进科技成果从实验室走向生产线仍存在一些堵点。打通科技成果转化“最后一公里”，需精准跨越“概念验证、中试平台、企业孵化器”三重门，让更多科技成果从论文走向产品、从样品变成爆品，为新质生产力发展注入强劲动能。

　　概念验证

　　跨越“想法”到“样品”的“可行之门”

　　科技成果多始于论文专利，需经概念验证筛出潜力项目。无锡已布局“1+10”概念验证中心网络，形成综合类概念验证中心与领域类概念验证中心协同发展格局。2025年，无锡施行《无锡市概念验证中心管理办法（试行）》，明确发展框架。截至2025年11月，全市11家概念验证中心累计入库项目165项，已开展概念验证项目105项。截至2025年6月，领域类概念验证中心已配备科研场地22万平方米，拥有设备价值5.54亿元，聚集起700多人的专业化服务团队。下一步，无锡走好科技成果转化的“最初一公里”，还需从支持政策、人才、服务生态三方面协同发力。

　　聚焦“全周期”，充实“蓄水池”。要系统梳理在锡高校院所的专利与前沿论文，验证技术是否可行，主动筛选“金种子”；对已立项的“太湖之光”科技攻关项目等嵌入中期评估或结题前验证，检验技术成熟度与市场匹配度；对拟引进的项目核查技术先进性、经济价值及与本地产业的协同性，提升招商精准度。推动概念验证覆盖科技成果全生命周期，提高筛选转化率。

　　聚跨界英才，锤炼“慧眼力”。破除学历、资历、奖项等限制，用更弹性的模式分领域搭建高水平的技术专家库；集聚设备研发、产品开发、市场运营、投资等各领域人才，组建验证委员会，覆盖技术挖掘、技术开发、设备验证、试验检测等全环节，确保验证结论既具技术洞见也含商业远见。

　　优化服务生态，厚培创新沃土。进一步明晰验证路径、保密范围，健全专员对接、全链条评议、维权等制度，强化知识产权保护；鼓励通过服务收费、成果增值分享、早期投资等实现“自我造血”；联动国际知名机构，建设合作网络，开拓市场，促进国际各类先进成果在无锡验证。

　　中试平台

　　跨越“样品”到“产品”的“工程之门”

　　概念验证筛选出的技术原型，需穿越成果转化的“达尔文死海”，才可能进行批量生产。这就需要通过中试平台，将样品转化为稳定、高效的产品。无锡作为制造业强市，产业体系完善，建设中试平台具有天然优势。今年1月发布的2025年度江苏省制造业中试平台名单中，我市集成电路先进封装测试与系统集成中试平台、车规级芯片可靠性工程技术中试平台等4个中试平台入选。下一步，需持续提升中试平台服务成效，建好这一连接实验室与市场的关键桥梁。

　　夯实基础支撑，提升中试转化效能。系统性培育健康的产业生态，持续提升中试平台服务能力；聚焦核心软硬件、高端设备、仿真软件等关键环节，提升自主可控水平；建立健全覆盖技术、设备、人才的中试标准体系，打造一支懂技术、懂工艺、懂安全的复合型工程师队伍。

　　升级平台化服务，强化全链条支撑力。要构建多层次、网络化的服务平台，以满足千行百业的复杂需求。强化龙头企业作用，鼓励其搭建开放平台，带动产业链上下游企业协同制定标准、验证共性技术；布局综合性与专业化公共服务机构，前者提供跨行业支撑，后者深耕特定领域与极端环境测试，满足多元化需求。

　　促进数智绿融合，破解工程化难题。中试的核心是将实验室工艺转化为工业流程，中试能力要向数字化、智能化和绿色化升级。要积极构建数字孪生模型，在数字空间完成工艺验证，从而缩短周期、降低成本；利用人工智能技术优化试验过程，实现从感知、分析到决策的精准控制；推广资源节约、环境友好的新模式，将绿色低碳理念贯穿中试全流程。

　　企业孵化器

　　跨越“产品”到“商品”的“市场之门”

　　当产品走下中试线，市场的考验就已开始。孵化器的核心使命，正是陪伴与赋能科技初创企业，将技术价值兑现为商业价值。无锡已形成龙头企业、高校院所、国资平台等多元主体共建孵化器的格局。目前，我市拥有省标杆孵化器14家，数量位居全省第二。虽然载体数量众多，但仍存在服务能力不均衡、过于注重企业入驻而忽视深度服务等问题。应进一步引导整个行业转型，从提供基础服务的“空间出租者”转向构建产业创新生态的“能力合伙人”。

　　转角色，从房东变股东。孵化器的主要服务对象是企业，要通过提供共享设施、创业辅导、公司治理、人力资源、法律财务等一体化专业服务，大幅降低初创企业成本，帮助企业构建基本运营体系，打造可持续的独特竞争优势。

　　强专业，聚焦细分赛道。孵化器必须结合当地产业基础，聚焦特定的细分领域，建立专业化服务体系。例如，无锡高新区集成电路设计企业孵化器、无锡朗新数字能源产业孵化器、无锡精准医疗产业孵化器等，都是对我市优势特色产业进行强链补链延链的典范。要进一步构建“众创空间—孵化器—加速器—科创综合体”全周期创业链条，让不同阶段的企业都能找到合适的生长空间。

　　活机制，破体制枷锁。要推动多方共建孵化器，并适当分享成果转化收益，提升其自我造血和持续建设能力。比如，由无锡学院与政府共建的传感网国家大学科技园不仅是区域技术转移转化的“首站”，也是科创团队集聚落户的“首选”。无锡学院修订的《科技成果转化管理办法》明确，将成果转化净收益的90%分配给科研团队，就有效激发了科研团队创新创业的积极性。

　　（作者系中共无锡市委党校经济学教研室主任、教授）